Page 17 - RAFI_Nachhaltigkeitsbericht 2022

UNTERNEHMENS- UND BERICHTSPROFIL 17

Partnern, die unsere Anforderungen sowie möglichst fordern wir die Einhaltung unseres Code of Conduct
auch die Ansprüche und Erwartungen unserer Kun- sowie der RAFI-Richtlinien für die Corporate Social
den kennen. Um trotz der vor allem bei Elektronik- Responsibility (CSR). Die von uns beauftragten Her-
komponenten immer kürzeren Produktlebenszyklen steller und Zulieferer verpflichten sich zur Befolgung
eine dauerhafte Verfügbarkeit unserer Produkte zu der RoHS- und REACH-Kriterien und werden von uns
gewährleisten, betreiben wir als Mitglied der Compo- darauf stichprobenartig überprüft. Bei Anhaltspunk-
nent Obsolescence Group Deutschland (COGD) ein ten für einen Verstoß gegen die genannten Prinzipien
proaktives Obsoleszenz-Management und sind seit veranlassen wir ein Audit, bei Mängeln werden mit
2019 auch im COGD-Vorstand vertreten. dem Lieferanten adäquate Korrekturmaßnahmen ver-
einbart. Lieferanten, welche die abgesprochenen
2.2.1 Beschaffung Korrekturmaßnahmen nicht fristgemäß
[GRI 204, 308, 414 ] RAFI unterhält umsetzen, werden von RAFI aus
aktuell Geschäftsbeziehungen mit 3,4% Europa der Versorgungskette ausge-
Nicht-EU
1612 Lieferanten. Nach geo- schlossen.
grafischer Herkunft der Be- 0,6% 0,6%
zugsquellen verteilt sich Nordamerika Nicht zuordbar Bei der Lieferantenaus-
unser Auftragsvolumen wahl achten wir auf
zu über 85 % auf den Nachhaltigkeit beim
EU-Wirtschaftsraum Materialeinsatz und
sowie zu 3,5 % auf im Produktionspro-
europäische Nicht-EU- 23,6% zess. Wir dokumen-
Länder. Knapp 10 % tieren die RoHS und
der Lieferanten stam- Asien REACH-Konformi-
men aus Asien, etwa tät der zuglieferten
0,6 % haben ihren Einzelkomponenten
Sitz in Nordamerika. 71,8% in unserer Bauteil-
Nach der Materialher- datenbank und führen
kunft aufgeschlüsselt ver- Substitutionsprüfungen
schiebt sich die Gewich- Europa-EU zum Ersatz umweltbe-
tung in Richtung Asien. So lastender Materialien und
entspricht beispielsweise unser Werkstoffe durch. In unseren
Distributionsanteil von 18 % deut- Materialherkunft Fertigungsprozessen setzen wir
scher Lieferanten, einer deutschen Ma- auf zertifizierte Materialien und um-
terialherkunft von lediglich 14 %. Gemessen an weltschonende Verfahren z. B. bei unseren
der Herkunft der Rohstoffe, Materialien und Bautei- zahlreichen Lötprozessen, die wir – soweit tech-
le ergibt sich folgende Verteilung: nisch möglich und kundenseitig freigegeben – auf
ökologische, wasserbasierte Flussmittel umgestellt
Wir streben langfristige, vertrauensvolle Lieferanten- haben sowie vollständig mit fair gehandelten Lötmit-
beziehungen auf Basis geltender Normen und der teln und Weichloten durchführen.
vertraglichen Regelungen aus unseren Liefer- und
Qualitätssicherungsvereinbarungen sowie weiterfüh- Bei der Vergabe von Maschinen- und Investitions-
renden Vertragswerken wie Werkzeugverträgen und gütern haben Nachhaltigkeitsaspekte im Rahmen
Geheimhaltungsvereinbarungen an. Von unseren Zu- von Nutzwertanalysen entscheidenden Einfluss auf
lieferern verlangen wir Nachweise für ein zertifizier- die Vergabeentscheidung. In unseren Bedingungen
tes Qualitäts- und Umweltmanagement gemäß ISO zur Auftragserteilung für Arbeiten auf RAFI-
9001, IATF 16949, DIN EN ISO 13485 oder DIN ISO Betriebsgelände legen wir großen Wert auf qualitativ
14001. Seit 2021 sind wir nach DIN EN ISO 27001 hochwertige und umweltverträgliche Dienst- und
zertifiziert und nehmen das Thema Informations- Bauleistungen und verpflichten die Auftragnehmer
sicherheit als zusätzliches Bewertungsmerkmal mit zur Einhaltung unserer CSR-Richtlinien.
in unserer Lieferantenauswahl auf. Des Weiteren